Wien mir sinn?
Shenzhen Metalcnc Tech Co., Ltd. ass e professionnelle Produzent a Verkeefer, dee sech op Zorte vu Maschinnen a Maschinnaccessoiren konzentréiert, déi am Hot-Sales-Sale sinn, wéi linear Skala DRO-Systemer, Schraufstéck, Buerfutter, Spannkits an aner Maschinnenwierksgeschir.
Eis Haaptverkafsbüro ass zu Shenzhen an d'Fabréck ass zu Putian wéinst méi niddrege Loyer- a Gehälterkäschten. Eis Fabréck zu Putian gouf am Joer 2001 gegrënnt an ass elo no 19 Joer Wuesstem de gréisste Fournisseur vu Maschinnenaccessoiren a China. Mir liwweren Zorte vu Maschinnenaccessoiren un iwwer 300 Maschinnefirmen a China. Nieft Standard-Maschinnaccessoiren akzeptéiere mir och Ufroen fir personaliséiert Deeler. Mir hunn am Joer 2015 ugefaangen, den Auslandsmaart auszebauen an hunn elo eng grouss Quantitéit u Maschinnenaccessoiren an Indien, d'Tierkei, Brasilien, Europa an Amerika exportéiert. Mir hunn eng grouss Werkstatt an e strikt QC-Team am Verglach mat anere Fournisseuren. De Virdeel vu Metalcnc ass déi gutt Qualitéit souwéi de favorabele Präis, an Dir kënnt alles kréien, wat Dir braucht, vun eiser Firma op enger Plaz!
Bis elo hu mir méi wéi 100 Mataarbechter, dorënner all Verkaf am Inland vu China.
Wat produzéieren a liwwere mir?
Eis Haaptprodukter sinn Maschinnenaccessoiren fir Fräs-, Dréibank- a CNC-Maschinnen. Wéi zum Beispill linear Skala DRO, Spannsatz, Schraufstock, Buerfutter, Spindel, Dréibankfutter, Mikrometer, CNC-Steierer etc. Dir kënnt all Accessoiren fir Är Maschinnen bei eis kréien. An well mir e staarkt Aarbechtsteam hunn, akzeptéiere mir heiansdo d'Liwwerung vun spezielle Maschinnenersatzdeeler jee no Quantitéit.
Eis Equipe an eis Firmenkultur.
Metalcnc huet de Moment méi wéi 100 Mataarbechter a méi wéi 10% schaffen hei zënter méi wéi 10 Joer. Mir si bekannt als de gréisste Fournisseur vu Fräsmaschinnen a China, elo hu mir Verkafsbüroen a méi wéi fënnef Provënzen. An e puer vun eise Maschinnaccessoiren hunn Patentzertifikater kritt. Bis elo hu mir mat ville grousse Firmen wéi Huawei, PMI, KTR ETC zesummegeschafft.
Eng Weltmark gëtt vun enger Firmenkultur ënnerstëtzt. Mir verstinn voll a ganz, datt hir Firmenkultur nëmme duerch Impakt, Infiltratioun an Integratioun geformt ka ginn. D'Entwécklung vun eisem Team gouf an de leschte Joren vun hire Kärwäerter ënnerstëtzt ------- Éierlechkeet, Verantwortung, Kooperatioun.
Éierlechkeet
Eis Grupp hält sech ëmmer un de Prinzipien, mënschenorientéiert, Integritéitsmanagement, héchst Qualitéit, Premium Ruff. Éierlechkeet ass déi richteg Quell vum kompetitive Virdeel vun eiser Grupp ginn.
Mat sou engem Geescht hu mir all Schrëtt op eng roueg a fest Manéier gemaach.
Verantwortung
Verantwortung erméiglecht engem Ausdauer.
Eis Grupp huet e staarkt Verantwortungsgefill a Missioun fir Clienten a Gesellschaft.
D'Kraaft vun esou enger Verantwortung kann net gesi ginn, awer gefillt ginn.
Et war ëmmer déi treiwend Kraaft fir d'Entwécklung vun eiser Grupp.
Kooperatioun
Kooperatioun ass d'Quell vun der Entwécklung
Mir beméien eis, eng kooperativ Grupp opzebauen
Zesummenaarbecht fir eng Win-Win-Situatioun ze schafen gëllt als e ganz wichtegt Zil fir d'Entwécklung vu Firmen.
Duerch effektiv Ëmsetzung vun der Integritéitszesummenaarbecht,
Eis Grupp huet et fäerdeg bruecht, Ressourcen z'integréieren, géigesäiteg Komplementaritéit ze schafen,
Loosst d'Professioneller hir Spezialitéit voll ausliewen
Firwat eis wielen?
Mir hunn e strikt QC-Team mat fortgeschrattene Testinstrumenter, an eis Wueren hunn vill Zertifizéierungen a gi vu Clienten op der ganzer Welt unerkannt.
Firmenentwécklung
Am Joer 1998 war den CEO, Här Huang, just 25 Joer al an hien huet an enger grousser Fräsmaschinnefabréck geschafft. Hie war Verkeefer a Mataarbechter vun ale Maschinnen. Well hien op vill Problemer bei der Reparatur vu Maschinnen gestouss ass, huet hien ugefaangen ze denken, datt hie Maschinnaccessoiren vun der beschter Qualitéit maache wollt, fir datt et manner futti Maschinnen géif ginn. Mä hien war aarm an deenen Joren.
Dunn, am Joer 2001, well d'Wirtschaft vun der Maschinnefabréck net gutt war, huet den Här Huang seng Aarbecht verluer. Hie war amgaang ze stoussen, awer hien huet sech nach un säin Dram erënnert. Also huet hien e klengt Büro gelount a seng zwee Frënn gefrot, sech zesummenzedoen, fir Maschinnaccessoiren ze verkafen. Am Ufank hunn si just Accessoiren kaaft a weiderverkaaft, awer de Präis an d'Qualitéit konnten net kontrolléiert ginn, also nodeems si e bësse Sue haten, hunn si eng kleng Fabréck gegrënnt a probéiert, selwer ze produzéieren.
D'Produktioun ass net sou einfach wéi se geduecht hunn, an och well se keng Produktiounserfahrung haten, haten se vill Schwieregkeeten an d'Qualitéit vun de Maschinnenaccessoiren, déi se produzéiert hunn, war schlecht oder konnten net verkaaft ginn. Si kruten vill Reklamatiounen a vill Sue verluer. Den Här Huang wollt wéinst der schlechter Situatioun alles falen loossen. Hie gleeft awer fest drun, datt de Maschinnemaart a China an de kommende Jore grouss wier, dofir huet hien e Prêt vun der Bank kritt a wollt déi lescht Ustrengungen maachen. Hien huet et fäerdeg bruecht. No 20 Joer Wuesstem hu mir vun enger klenger Werkstatt zu enger grousser Fabréck ugefaangen an elo si mir am Beräich vun de Maschinnenaccessoiren bekannt.
